Gojob - Saas recruteur
Comment améliorer le quotidien des recruteurs ?
Le défi productivité : Les recruteurs Gojob perdaient trop de temps à rechercher manuellement des profils pertinents, chaque entreprise cliente ayant ses critères spécifiques.
Ma solution : J'ai conçu un SaaS avec recommandations intelligentes personnalisées par entreprise. Bien que parti avant le lancement, les tests utilisateurs montraient une augmentation significative de confiance des futurs utilisateurs.
Impact
Projet non lancé avant mon départ
Tests validés : "On a hâte que ça sorte"
Potentiel transformation workflow recruteurs
Role
Recherche utilisateur : workflow recruteurs
Design workshops : co-création solutions
Prototypage et tests : validation relevance
Architecture SaaS : recommandations personnalisées
Contexte
Période : 2021-2022
Problème : Recruteurs perdent temps recherche manuelle
Objectif : SaaS recommandations intelligentes
Statut : Design finalisé, développement en cours
Contexte
Le projet portait sur le logiciel interne de Gojob, le Back-Office, divisé en modules tels que :
Gestion des plannings.
Création et suivi des contrats.
Gestion des recrutements.
L’objectif principal était d’améliorer la productivité des recruteurs tout en simplifiant leur quotidien grâce à des fonctionnalités intuitives.
Organisation du projet
En collaboration avec le Product Manager, nous avons :
Mené des recherches utilisateurs pour identifier leurs besoins.
Organisé des ateliers de conception avec les recruteurs pour co-créer les solutions.
Prototypé et testé régulièrement les fonctionnalités proposées pour s’assurer de leur pertinence.
Mes contributions clés
Voici les principales actions réalisées :
Recherche utilisateur : Entretiens et création d’un Service Blueprint pour cartographier les interactions.
Conception collaborative : Animation d’ateliers pour concevoir les écrans avec les utilisateurs et les développeurs.
Tests itératifs : Rencontre hebdomadaire avec les recruteurs pour valider les prototypes et ajuster les solutions.
Une approche itérative
Pour garantir la simplicité et l’adoption de l’outil, le projet a été découpé en étapes :
MVP : Déploiement d’une première version avec les fonctionnalités essentielles.
Améliorations continues : Les retours des recruteurs lors des tests hebdomadaires ont permis de prioriser les ajustements.
Développement et suivi
Durant la phase de développement, nous avons :
Validé la faisabilité technique des fonctionnalités.
Assuré une cohérence entre design et contraintes techniques grâce à un travail étroit avec les développeurs.
Bien que le design system ne soit pas finalisé, les bases posées garantissaient une continuité et une cohérence pour les produits Gojob.